Social- og handicapområdet

Værdighed, job og velfærdsteknologi

I Guldborgsundlisten mener vi, at socialpolitikken skal tage udgangspunkt i mennesket før systemet. Alle borgere skal mødes med værdighed, respekt og reel hjælp. Samtidig skal både jobindsats og velfærdsteknologi udvikles, så de understøtter den enkelte og frigiver ressourcer til omsorg, fællesskab og udvikling.

Værdighed og sammenhæng

Udfordringer

• Mange borgere oplever brud i forløb og manglende sammenhæng i indsatsen.

• Skift mellem ydelser og sagsbehandlere skaber usikkerhed og frustration.

• Udsatte grupper – fx unge med handicap, ensomme unge og borgere med komplekse behov – falder mellem flere stole.

Det vil vi gøre

• Styrke indsatsen med fokus på kontinuitet og personlig kontakt.

• Sikre, at unge med handicap får støtte til uddannelse.

• Investere i en tidlig og koordineret indsats for unge med sociale eller psykiske udfordringer.

• Skabe klare og enkle overgange i systemet, så ingen tabes mellem ydelser eller instanser.

Handicapområdet:

Vi vil arbejde for:

• at de unge med handicap, der kan, får støtte til at tage uddannelse, så de så vidt muligt kan indgå i samfundet og arbejdsmarkedet.
• at handicappede borgere skal mødes med respekt og værdighed og ikke et tungt system.
• at mennesker med handicap har mulighed for selvbestemmelse og have indflydelse på eget liv.
• at der arbejdes for at gøre offentlige rum og kommunale tilbud mere tilgængelige for mennesker med handicap.

Jobindsatsen

Vi mener også, at alle, der kan, skal bidrage – og alle skal mødes med tillid, respekt og reel hjælp. Jobindsatsen skal være enkel, værdig og målrettet, så mennesker kommer i arbejde eller uddannelse på en måde, der giver mening for dem selv og for samfundet.

Udfordringer

• Jobcentrene er præget af bureaukrati og standardforløb, der ikke hjælper de ledige videre.

• Mange føler sig fastholdt i systemet frem for hjulpet videre.

• Reformen fra Folketinget giver nu mulighed for at gentænke indsatsen.

Det vil vi gøre

• Udnytte jobcenterreformen til en enkel og effektiv indsats.

• Prioritere værdighed i mødet med de ledige – færre regler og mere individuel støtte.

• Samarbejde med erhvervsliv, a-kasser og uddannelser om konkrete jobveje.

• Målrette indsatsen efter princippet: Hjælp først – kontrol kun hvor nødvendigt.

Velfærdsteknologi

Samtidig vil vi arbejde for, at velfærdsteknologi er til gavn for mennesker – men uden at det erstatter dem. Vi ønsker at bruge teknologi og kunstig intelligens til at forbedre velfærden, lette arbejdsgange og frigive tid til omsorg og nærvær. Offentligt-private samarbejder skal være en drivkraft.

Udfordringer

Kommunen har allerede erfaring med velfærdsteknologi, men udviklingen går hurtigt. Der mangler struktur og målrettede partnerskaber for at udnytte potentialet fuldt ud og samtidig skabe lokale arbejdspladser.

Det vil vi konkret gøre

• Kommunen skal snarest vedtage en strategi for, hvordan vi kan udnytte AI.
• Gøre Guldborgsund til eksperimentarium for velfærdsteknologi og AI-løsninger.
• Indgå partnerskaber med virksomheder og vidensmiljøer.
• Afprøve ny teknologi i pleje, undervisning og administration – altid med fokus på borgerens behov.
• Skabe nye og bæredygtige arbejdspladser gennem teknologisk udvikling.
•